2025年6月是全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，泓毅公司始終圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，組織公司本部及各子公司開展系列特色活動(dòng)。啟動(dòng)儀式上，何自富總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)“一把手”帶頭責(zé)任，通過分層管理機(jī)制形成隱患“查改閉環(huán)”，強(qiáng)調(diào)隱患的本身就是問題，小隱患亦可釀成大事故，各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識(shí)，帶頭加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場各類隱患的治理，要將隱患作為問題來解決，為泓毅公司安全發(fā)展和人員的健康保駕護(hù)航。

 活動(dòng)期間公司創(chuàng)新開展三大專項(xiàng)行動(dòng)：一是“隱患顯微鏡”自查自糾周，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)“三定原則”整改隱患；二是“安全轉(zhuǎn)化器”警示教育，通過文化墻、安全視頻滾動(dòng)播放，有獎(jiǎng)問答等促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；三是“應(yīng)急訓(xùn)練營”實(shí)操培訓(xùn)，組織員工體驗(yàn)消防逃生屋，建立安全“肌肉記憶”。

 在總結(jié)會(huì)上，何自富總經(jīng)理再一次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)月”雖已結(jié)束，但安全管理工作必須常態(tài)化、制度化進(jìn)行，不能僅停留在“運(yùn)動(dòng)式”檢查階段；要將“三管三必須”和“區(qū)域責(zé)任管理”落到實(shí)處。本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中普威技研等3家獲評(píng)“優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)。

 堅(jiān)信在各單位的共同努力下，泓毅公司持續(xù)深化“說千遍不如實(shí)干一遍”的安全理念，安全生產(chǎn)工作將會(huì)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。